La Centrale : l'académie de formation du CFA

Près de 30 ans après sa création, le CFA lance La Centrale, une académie de formation destinée aux professionnels et aux gestionnaires pour les amener à vivre plus de satisfaction au travail.

Créez votre parcours dès maintenant en choisissant parmi les programmes de formation et les formations à la carte de La Centrale sous les thématiques de la santé psychologique au travail, les habiletés de gestion et les habiletés relationnelles.

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Développer les capacités humaines et organisationnelles

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30 Plus de 30 ans d’expertise en développement organisationnel

Nous combinons une expertise solide en développement organisationnel, notamment issue de la psychologie du travail, à une compréhension fine des réalités du terrain. Nous aidons ainsi les organisations, les gestionnaires et les équipes à développer leurs capacités et à mettre en place des changements qui durent.

Notre approche

24 Formations et parcours de développement

Renforcez les compétences des gestionnaires et des équipes pour mieux composer avec les enjeux humains, relationnels et organisationnels.

Habiletés de gestion

Formations publiques et en entreprise

Développer des pratiques de gestion mobilisatrices, efficaces et adaptées aux réalités actuelles du travail.

Habiletés relationnelles

Formations publiques et en entreprise

Renforcer sa capacité à communiquer, collaborer et intervenir avec justesse dans les situations relationnelles plus exigeantes.

Santé psychologique

Formations publiques et en entreprise

Outiller les gestionnaires, les professionnels et les équipes pour contribuer à des milieux de travail sains et agir en prévention des risques psychosociaux.

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Des formations publiques destinées aux gestionnaires et aux professionnels qui souhaitent développer leurs compétences et enrichir leurs pratiques, offertes à la carte ou dans le cadre d’un parcours de développement selon les thèmes suivants:

Santé psychologique

Habiletés de gestion

Habiletés relationnelles

ACCOMPAGNEMENT ET DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

Nos professionnels accompagnent les organisations pour mieux comprendre leurs enjeux humains et organisationnels, cibler les leviers d’action les plus pertinents et mettre en place des interventions adaptées à leur réalité. Selon les besoins, cet accompagnement peut combiner diagnostic, rôle-conseil, développement des compétences et interventions auprès des gestionnaires et des équipes.

Coaching

Un accompagnement individuel pour prendre du recul, développer ses capacités de gestion et agir efficacement face à des enjeux professionnels complexes.

Codéveloppement

Développer sa pratique à partir de situations réelles, de la réflexion et de l’intelligence collective d’un groupe de pairs.

Consolidation d'équipe

Comprendre les dynamiques de votre équipe et développer les comportements qui favorisent la collaboration, la confiance et l’efficacité collective.

La formation par l’action : expérimenter pour apprendre

Vous souhaitez :

Aller au-delà de la transmission de connaissances?

Permettre aux participants d’expérimenter concrètement de nouvelles façons d’agir?

Favoriser des prises de conscience à partir d'activités en équipe?

Favoriser le transfert des apprentissages dans le milieu de travail?

Optimiser la synergie des pratiques au sein de votre équipe?

Nos activités de formation par l’action placent les participants dans des situations concrètes et expérientielles qui les amènent à observer leurs façons d’agir, à expérimenter de nouvelles stratégies et à tirer des apprentissages directement transférables dans leur réalité de travail.

Découvrir nos formations par l’action

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Notre blogue

Risques psychosociaux au travail : tendre l’oreille pour mieux les apercevoir

5 octobre 2026

« Les risques psychosociaux, ça ne se voit pas! »

Cette remarque revient très souvent dans les échanges que nous avons avec les membres des équipes de travail. Comment reconnaître une réelle surcharge quand tous se disent surchargés, un manque de soutien ou une vraie crainte de s’exprimer? Comment intervenir lorsque rien ne semble manifestement anormal? Une lésion « physique » attire rapidement l’attention. Mais, la pression ressentie, le manque de reconnaissance ou les tensions entre collègues ne laissent pas nécessairement de marques. Pourtant, leurs effets peuvent être bien présents. Pour mieux les repérer, peut-être gagnerions-nous à mobiliser davantage nos sens… et à ouvrir la conversation.

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Formation en entreprise: 4 facteurs de succès pour des résultats concrets

23 juillet 2026

Dans les organisations, le développement des personnes ne devrait pas être vu comme un événement ponctuel. Les contextes se complexifient, les équipes changent, des personnes accèdent à de nouveaux rôles, les attentes envers les équipes de travail et les gestionnaires évoluent en fonction des changements auxquels nous faisons tous face.

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Même dans des équipes fortes, certaines choses restent difficiles à exprimer

6 mai 2026

Même dans des équipes compétentes et engagées, certaines choses restent parfois difficiles à exprimer. Et ce qui n’est pas dit peut finir par coûter cher.

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Analyse
des besoins