Programme leadership : développer des pratiques concrètes et mobilisatrices

La Centrale : l'académie de formation du CFA

Près de 30 ans après sa création, le CFA lance La Centrale, une académie de formation destinée aux professionnels et aux gestionnaires pour les amener à vivre plus de satisfaction au travail.

Créez votre parcours dès maintenant en choisissant parmi les programmes de formation et les formations à la carte de La Centrale sous les thématiques de la santé psychologique au travail, les habiletés de gestion et les habiletés relationnelles.

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30 Description

Être gestionnaire aujourd’hui, c’est devoir mobiliser, intervenir et décider dans des contextes souvent complexes et changeants. Ce programme de formation en leadership pour gestionnaire vise à outiller les gestionnaires afin qu’ils puissent être plus à l’aise dans leur rôle et déployer des comportements qui constituent de véritables leviers de mobilisation pour leurs équipes.

À qui s’adresse ce programme

Tous les gestionnaires souhaitant structurer leurs pratiques, accroître leur impact et mobiliser efficacement leur équipe au quotidien.

Bénéfices

– Intervenir avec plus d’assurance dans différentes situations de gestion.
– Mobiliser une équipe, même en contexte exigeant.
– Clarifier ses attentes et réduire les malentendus.
– Gérer des situations particulières et mener des conversations difficiles.

Durée

6 modules de 3 h

Approche pédagogique

– Ateliers interactifs
– Outils d’autoévaluation
– Mises en situation
– Outils concrets adaptés au contexte de travail

Objectifs et contenu du programme

Objectifs

– Développer des pratiques de gestion concrètes et applicables au quotidien

– Améliorer sa communication et son influence auprès de son équipe et de ses collaborateurs

– Intervenir efficacement en situation de gestion particulière

– Favoriser la mobilisation des équipes

Contenu du programme

Module 1 – Le rôle et les habiletés clés du gestionnaire d’équipe

Cette formation vise à aborder six éléments essentiels (modèle MARRCS) permettant d’exercer son rôle de gestion de façon efficace ainsi que trois leviers de mobilisation à mettre en place comme gestionnaire.

Module 2 – Leadership et influence

Les gestionnaires sont appelés à prendre de nombreuses décisions et à intervenir auprès de plusieurs personnes afin d’assurer l’atteinte des objectifs qu’ils se fixent. Quelles sont vos forces et vos points de développement en tant que leader? Comment utiliser judicieusement votre autorité de gestion? Cette formation vous permet de poser un diagnostic sur votre leadership afin de mieux le déployer et de le développer.

Module 3 – Communication efficace et reconnaissance

Apprendre et mettre en application différentes stratégies permettant une communication efficace et favoriser par des actions concrètes une culture de reconnaissance au sein de son équipe.

Module 4 – Formuler une demande et livrer un feedback mobilisateur

Développer ses habiletés à faire des demandes claires à ses employés ou collaborateurs et acquérir des outils permettant de nommer les écarts observés de façon directe et mobilisante.

Module 5 – Gérer les personnalités particulières

Ce module vise à offrir des outils concrets afin d’intervenir auprès des personnes qui présentent des comportements particuliers et se sentir plus confiant dans ces situations spécifiques.

Module 6 – Approche humaine de la gestion du changement

Ce module met l’accent sur les caractéristiques de leaders pouvant compter sur leur pouvoir d’influence. Il permet aussi de connaître les meilleures façons d’intervenir lors de situations particulières vécues avec certains individus.

Discutons de vos besoins et voyons comment ce programme peut soutenir vos gestionnaires:

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