La Centrale : l'académie de formation du CFA

Près de 30 ans après sa création, le CFA lance La Centrale, une académie de formation destinée aux professionnels et aux gestionnaires pour les amener à vivre plus de satisfaction au travail.

Créez votre parcours dès maintenant en choisissant parmi les programmes de formation et les formations à la carte de La Centrale sous les thématiques de la santé psychologique au travail, les habiletés de gestion et les habiletés relationnelles.

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Gestion humaine du changement: mobiliser les équipes dans un contexte de transformation

Années d'expériences CFA

30

Description

Les changements organisationnels sont aujourd’hui omniprésents : nouvelles technologies, transformations des façons de travailler, restructurations et pression accrue sur les équipes.

Même lorsque les changements sont nécessaires, ils peuvent susciter de l’incertitude, des résistances et des tensions relationnelles.

Ce programme vise à outiller les gestionnaires et les professionnels RH afin qu’ils puissent mieux comprendre les dynamiques humaines liées au changement, mobiliser les équipes et intervenir efficacement dans les périodes de transition.

À qui s’adresse ce programme

– Gestionnaires
– Professionnels RH
– Responsables d’équipe
– Leaders de projet

Bénéfices

– Développer une approche humaine du changement.
– Renforcer la mobilisation des équipes.
– Réduire les tensions et résistances.
– Maintenir un climat de travail plus sain.

Durée

6 modules de 3 h

Objectifs et contenu du programme

Objectifs

– Comprendre les impacts humains du changement

– Mobiliser les équipes en période d’incertitude

– Réduire les résistances et favoriser l’adhésion

– Développer des stratégies concrètes de communication

– Maintenir un climat de travail sain malgré les transformations

Contenu du programme

MODULE 1 – Comprendre les dynamiques humaines du changement

Comprendre les réactions humaines face au changement et mieux saisir les besoins des équipes en contexte d’incertitude.

MODULE 2 – Planifier et structurer un changement efficacement

Développer une approche structurée pour analyser, préparer et mettre en place un changement.

MODULE 3 – Mobiliser les équipes et exercer un leadership d’influence

Renforcer sa posture de leader et mobiliser les équipes autour d’une vision claire du changement.

MODULE 4 – Communiquer efficacement en période de changement

Développer des habiletés relationnelles favorisant des échanges efficaces malgré les tensions et préoccupations.

MODULE 5 – Gérer la pression et maintenir l’équilibre

Développer des stratégies concrètes pour mieux gérer la pression, le stress et la surcharge.

MODULE 6 – Maintenir le cap et consolider les changements

Assurer un suivi efficace et maintenir les nouvelles pratiques dans le temps.

 

Discutons de vos besoins et voyons comment ce programme peut soutenir vos gestionnaires et vos équipes :

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Équipe CFA

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